股权激励计划是一种使经营者获得公司一定的股权，让其能够享受股权带来的经济效益与权利，能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而激励其勤勉尽责地为企业长期发展服务的激励制度。实施股权激励，其实质就是在企业的所有者和企业的经营者之间建立利益共享,责任共担的利益分配机制，通过利益关系来完善公司的激励约束机制。
      “适合以多少价格分配多少股份给员工，是公司制定股权激励计划中不可避免的问题”泉州鼎信恒财务咨询有限公司资深财税顾问如是指出。“公司股东往往希望在充分塑造股份的价值感和稀缺感的同时，又保持适当的激励力度，不过度激励也不至于激励不足，因此授予股份数量的设计是体现激励力度最直接的因素之一。” 泉州鼎信恒财务咨询有限公司资深财税顾问指出制定合理的股权激励方案需要考虑的因素还有很多，主要包含如下几个方面：
       其一、激励模式选择。非上市公司通常选择员工持股计划、虚拟股份等方式；上市公司通常使用股票期权、业绩股票、延期支付等方式；限制性股票主要适用于初创型公司。泉州鼎信恒财务咨询有限公司资深财税顾问指出，对于不同激励模式的选择应适应企业发展的不同阶段、公司规模以及未来的发展规划。
      其二、股权激励数量的确定。等数量的股份用于激励员工，人数越多每个人分到的就越少、人数越少每个人分到的就越多。为了避免把股权激励最后做成一个公司福利计划，泉州鼎信恒财务咨询有限公司资深财税顾问建议还是应该凸显出激励的重点。
      其三、股权价值的确定。公司的股权在员工心目中的价值大小，不是完全取决于公司的资产多少，而是取决于员工对公司未来发展的信心。员工看好，自然会想要更多的股份，不看好的话自然就无所谓。因此，股权有价值，这个是前提。
     其四、资本运营规划。泉州鼎信恒财务咨询有限公司资深财税顾问从其多年的项目经验来看，凡是有明确上市计划的企业做股权激励，要比没有上市计划的效果好得多。多数员工还是比较谨慎的，不太敢去追逐风险，因此马上要上市的企业，对员工来讲，是风险小、收益大的投资机会，会期望多拿点股份。因此，明确的资本运营规划，是助推剂。
     其五、股份定价。泉州鼎信恒财务咨询有限公司资深财税顾问认为股份定价是核心因素，直接决定了员工的出资金额、收益大小。其实员工并不都很清楚公司的股份在市场上价值多少，从人性角度来看，无非是我需要出多少钱、未来可能会有多少收益、公司上市了我的股票价值多少等等。因此，股份定价的合理性，是决定性因素之一。
     其六、员工支付能力。泉州鼎信恒财务咨询有限公司资深财税顾问员工支付能力是指他基于目前的经济实力和融资能力(主要是借款)，可以实际支付多少金额购买股份的能力。
其七、激励时间和条件的确定。实施股权激励计划需要确定各个时间点，如股权授予日、有效期、等待期、可行权日以及禁售期等，这对于激励对象有个明确的时间的约束。激励条件的确定能够充分预估激励对象行权的可能性，从而做